1991 Projektleiter bei ABB Verkehrssysteme AG. Zunächst als technischer Projektleiter, später als Gesamtprojektleiter verantwortlich für diverse Grossprojekte im internationalen Anlagenbau inklusive Konsortialführung.

1995 Project Director bei der Schweizerischen Lokomotiv- und Maschinenfabrik (SLM). Gesamtprojektleitung für zahlreiche internationale Projekte in Europa und Übersee.  

1998 Beförderung zum Leiter der Abteilung Projekt Management.

1998 Leiter der Abteilung Projekt/Produkt Management und Customer Support bei Adtranz (vormals ABB). 

1999 zusätzlich Übernahme der operativen Leitung der gleichen Abteilung am Standort Siegen, Deutschland. Die beiden Abteilungen erzielten ein Projektvolumen von über CHF 1.2 Mia.

2000 Executive Consultant für Projekt Management Belange von Business- und IT-Projekten auf Gruppenstufe bei Swiss Re Insurance. Neuentwicklung der gültigen Standards mit Manual für weltweite Grossprojekte.

2001 Stellvertretender Geschäftsführer und Teilhaber der Firma Winpro AG, eines Management Buy-outs der Sulzer AG. Verantwortung für Projekte und Logistik, Prozesse, TQM (ISO 9001). Wesentlich mitverantwortlich für den erfolgreichen Turnaround mit Änderungen der Logistik, des Einkaufs und Personalabbau. Die Firma wurde im Verlauf des Jahres 2004 mit Stadler Rail AG zusammengeführt.

2005 Selbständiger Unternehmensberater für Projekt-Management, Nachfolgeregelungen und Strategie.

Ehemaliger Bezirksparteipräsident einer bürgerlichen Partei sowie als Major Ausbildungsoffizier der Artillerie und Vizepräsident der Schweizerischen Offiziers- gesellschaft der Artillerie.